為(wèi)加强建设工程质量管理(lǐ)，实现对施工质量全方位、全过程的有(yǒu)效控制，打造建设精品工程，按建设工程指挥权限，建立工程质量分(fēn)级管理(lǐ)。
1.工程质量分(fēn)级管理(lǐ)制度实施范畴為(wèi)：1)建设指挥部领导：指挥、副指挥。2)建设指挥部部门负责人：工程、安质、计财、综合部各部室正副主任。3)建设指挥部专业工程师：工程、安质、计财部各专业工程师。2.工程参建各施工、监理(lǐ)单位及设计院现场指挥部的各级管理(lǐ)人员。凡纳入质量分(fēn)级管理(lǐ)制度范畴的各级建设管理(lǐ)人员，必须以科(kē)學(xué)的管理(lǐ)标准，完善的岗位工作要求，认真按照规定的分(fēn)级管理(lǐ)范围实施重点质量管理(lǐ)，使全部工程质量达到设计文(wén)件、技术标准及相关规范的要求。
